despre acest blog
Consultanta online gratuita!
Acest blog a fost creat pentru a raspunde intrebarilor tale
Cum te poate ajuta acest blog?
- Pentru a pune o intrebare apasa pe comment la sfarsitul articolelor!
- Consilierea online este gratuita!
- Primesti un raspuns la intrbarea ta intr-un termen de 1-7 zile (in functie de solicitarea ta si de disponibilitataea mea)!
- Vor avea prioritatea la a primi un raspuns intrebarile care se incadreaza in una din urmatoarele categorii: intrebare punctuala, intrebare desteapta si intrebare grea. Voi premia intrebarile interesante cu un discount de 50% din taxa de participare la trainingurile noastre!
- Pentru a citi articole utile mergi in meniul din stanga, alege categoria care te intereseaza, citeste articolele si comenteaza!
- Accest blog este o legatura directa intre tine si Marian Rujoiu
- Daca ai vreo nelamurire poti folosi datele noastre de contact de pe www.traininguri.ro pentru a ne trimite un e-mail
- Intrucat acest blog a luat fiinta de putina vreme, te rugam sa fi ingaduitor sis a ne oferi sugestiile tale pentru a-l face mai bun si mai util!
- Navigare placuta si asteptam sugestiile tale !
cu riscul de a posta gresit comentariul asta, vin totusi cu urmatoarea intrebare:” Pot posta un link catre acest blog, pe blogul meu personal?” intrebarea mea e fondata pe cateva luni de citit chestii interesante pe blogul asta care chiar m-au ajutat. imi place tot ce se discuta, mi se pare chiar aplicabil. sunt student si semestrul asta voi studia niste chestii chiar interesante care au legatura intr-o oarecare masura cu ce se dsicuta aici. tema principala e creativitatea in afaceri si management. de aceea vreau sa fac o legatura intre blogul meu si blogul vostru, voi fiind mult mai specializati….
cu scuzele de rigoare va salut…. spor in tot ce faceti
sigur, puteti pune link catre acest blog. Puteti lua si articole partial sau integral mentionand sursa web! Ma bucur ca ati gasit lucruri interesante
Marian
sa ne dati un link sa va adaugam si noi la blogrol
multumesc. adresa este :http://flotrei.blogspot.com
o zi placuta si mult spor
Ce ar btrebui sa fac pentru a ma motiva sa scap de kg in plus, acumulate ca urmare a stresului?
@daniela
Solutia ar fi sa mergi direct la cauza, sa scapi de stres!
Poti incerca tehnica prezentata aici
http://blog.traininguri.ro/cum-sa-intram-in-starea-mentala-dorita/
Acesta e un raspuns la cererea de “feedback” la articolul “Leaderul de platina”.
As fi trecut peste intentia de a scrie, articolul incadrandu-se in limitele “politically correct”-ului, care a devenit, din pacate, masura “omului recent” (ma refer aici la cartea lui Patapievivci). Dat fiind insa ca am citit in articol si
exemplele de persoane pe care le dati pentru cele patru tipuri de “leaderi”, nu pot sa nu va spun ca unele persoane sunt doar SEFI, nu LEADERI:
- Adrian Vasile – multi cred ca a ajuns in pozitia de “leader” in urma unei diversiuni (care nu a fost rodul inteligentei proprii, fie ea “fizica” (?!) sau “intelectuala”, si nici pentru cat munceste;
- Calin Popescu Tariceanu – a fost pus “leader” prin charisma/persausiunea/increderea de care s-a bucurat un alt personaj si, posibil, chiar cu un sprijin mai ocult.
- Traian Basescu – singurul care si munceste, si gandeste, si comunica, pare a fi un “leader”; trebuie insa mentionat ca
termenul de “leader” nu este automat unul pozitiv (vezi Hitler).
- Sorin Oprescu – nu stim ce si pe cine “sprijina” si nici ce anume “ne-a daruit”! Mai mult, cred ca orice leader “are
valori pe care le impartaseste echipei si o face sa creada in ele”.
AICI AR FI DE SPUS CA MA ASTEPTAM CA LEADEREUL DE PLATINA DIN ARTICOL SA AIBA MORALITATE SI NU “INTELIGENTA SPIRITUALA” (?!?), ca termen al ecuatiei. Calitatea de “leader/conducator de platina” ar trebui lagata si de responsabilitatea pentru grupul/echipa de oameni pe care o conduci.
Eu cred ca de fapt avem multi sefi, avem si “leaderi” dar avem prea putini oameni morali in posturile de conducere. Va urez sa puneti la punct o programa (pardon, o “curricula”) pentru un curs (pardon, un “training”) de moralitate! Este adevarat ca nu pare a fi o afacere profitabila (n-ati avea nisa de piata) dar ar fi un demers cu adevarat “Extreme”.
In rest, aveti un site frumos.
Sa v-aduca succes!
Am citit articolele dvs. cu referire la NEGOCIERE (Tehnici etc.)Marturisesc ca le consider foarte interesante si utile (in activitatea mea profesionala am avut ocazia de-a uza de astfel de tehnici si m-am convins de valoarea lor).Intrebarea mea in momentul de fata ,la care de altfel va rog sa-mi sugerati o solutie este: Ce faci in momentul in care tu ti-ai dori sa ai ocazia sa negociezi(de ex.un pachet salarial in momentul unui interviu cu un angajator) insa partenerul de discutie nu pare sa imbratiseze ideea si chiar iti spune ceva de genul:-Spune tu ce te motiveaza,sau – La cat te evaluezi tu?(dpdv financiar) si apoi vedem noi in ce masura asta coincide cu politica financiara a companiei noastre.
OK., sunt de acord ca trebuie sa ai cunostinte cat mai corecte vis-a-vis de politica financiara a acelei companii,dar chiar si asa iti limiteaza f. mult posibilitatea de-a obtine un salariu cat mai aproape de ceea ce-ti doresti,intrucat practic nu exista nici o nogociere (cealalta parte nedorind sa avanseze nici un fel de valoare, marja,interval…nimic).
Cum procedam intr-o astfel de solutie? ne ajuta cu ceva folosirea mesajelor subliminale? Sau sa adoptam o atitudine ezitanta in a avansa o anume dimensiune a valorii serviciilor prestate de tine, spunandu-i totodata ca mai importanta este perceptia lui fata de ceea ce tu poti sa dai companiei(in speranta ca asa il poti determina sa avanseze o valoare,pe care s-o folosesti ca punct de plecare in negociere)?; Sau poate int-o alta intalnire…….daca va mai fi alta?
ADI.