Acest concurs isi propune cresterea potentialului antreprenorial la nivelul regiunii Bucuresti – Ilfov prin dezvoltarea culturii antreprenoriale si imbunatatirea competitivitatii si adaptabilitatii potentialilor antreprenori. Prin acest concurs se doreste stimularea conceperii unui plan de afaceri, facundu-se asfel un pas de la vorbe la fapte, de la a trece planul din minte pe hartie .

Cate premii vor fi si care este valoare acestora ?
Vor fi acordate 9 premii, cate 3 premii in fiecare luna.

Premiul I- 2000 RON
Premiul II- 1500 RON
Premiul III -1000 RON

Cum vor fi alesi castigatorii?
Castigatorii concursului vor fi alesi in urma votului de pe site, astfel, lunar vor fi trei castigatori. Cu cat veti avea mai multe voturi cu atat sansele vor fi mai mari. Puteti fi votat de prieteni, colegi, rude, etc, important este sa adunati cat mai multe voturi de a parcursul unei luni de concurs. Puteti primi maxim un vot pe zi de la acelasi IP!

detalii si inscrieri accesand linkul de mai jos
http://www.e-antreprenor.ro/concurs-plan-afaceri/

de Andrada GHIRA | 24 AUGUST 2009

sursa: Adevarul

Chiar dacă primeşti bani mai puţini, munceşte mai mult, fii optimist şi zâmbeşte, nu te plânge şi nici nu cere o mărire de salariu – sunt doar câteva dintre propuneri

Atitudinea este un element esenţial pentru evitarea concedierii n Foto: Shutterstock

Fie că s-au făcut sau nu concedieri în compania în care lucrezi şi nu ai fost afectat, nu te lăsa pe tânjală: e posibil ca tu să fii următorul pe listă. Experţii în resurse umane îţi spun ce să faci să-ţi păstrezi locul de muncă şi să-i arăţi şefului că eşti indispensabil, chiar şi în timp de criză. „Ţineţi minte fişa jobului lui Tom Cruise din filmul Jerry Maguire? Cea pe care Cuba Gooding JR o răcnea literalmente din zece în zece minute? Era cât se poate de simplă: «Show me the money!» Este exact ce trebuie pentru a păstra un loc de muncă: să creezi un plus de valoare pentru angajator”, a declarat pentru Gândul, Marius Gârlea, manager general www.jobsinro.ro şi membru HR Club. 1. Nu cere o mărire de salariu sau promovare. În timp de criză, orice manager al unei companii aplică strategia de reducere a costurilor. „Din cauza situaţiei economice dificile, această perioadă este caracterizată de o muncă mai intensă decât în trecut şi o remuneraţie egală sau chiar mai mică. De aceea, angajaţii trebuie să înţeleagă că nu este un moment oportun pentru o mărire de salariu sau o promovare”, ne-a declarat Mihai Manole, director executive Perform HR. În consecinţă, experţii spun să dai dovadă de flexibilitate şi să eviţi crearea unor situaţii sau momente tensionate.

2. Fii activ şi fă bani pentru companie, adică trebuie să reuşeşti să-i aduci angajatorului câştiguri mai mari decât costurile. Acum este momentul să-i arăţi şefului că eforturile tale sunt vizibile, fără a fi arogant: luna aceasta am realizat cu 5% mai multe piese şi am economisit 10 kg de vopsea, spune Sorin Faur, director HR în cadrul BDO România. De asemenea, creativitatea, iniţiativa şi imaginaţia vor fi preţuiţe cu atât mai mult în situaţii de criză. Mihai Manole mai recomandă şi lărgirea reţelei de cunoştinţe, de la folosirea platformelor de comunicare precum LinkedIn sau Facebook, până la participarea la conferinţe şi evenimente cu teme specifice activităţii companiei.

3. Prestează muncă voluntară. Dacă te implici în mai multe proiecte, lucrezi ore suplimentare şi îţi ajuţi colegii în îndeplinirea „taskurilor”, dai dovadă de dedicare. „Exemple de abordări în acest sens ar fi ca angajatul să meargă la şeful direct şi să îl întrebe cum îl poate ajuta în această perioadă, sau să încerce să-şi ajute mai mult colegii în activităţile realizate în comun”, recomandă Mihai Manole.

4. Nu te mai plânge de locul de muncă. Pe principiul „ce-i în mână nu-i minciună”, apreciază ceea ce ai. Chiar dacă nu e cel mai strălucit job pe care l-ai avut, nu este cel mai bun moment să te plângi, şi asta pentru că, la o eventuală decizie, se va spune: Ionescu, pentru că oricum zice mereu cât de nemulţumit e, să-i facem un bine.

5. Fii prietenos. Zâmbeşte mai des, fă câte o glumă, dar fără a atenta la pudoarea cuiva, gândeşte pozitiv, mâine ar putea fi mai rău.

Dintre doi angajaţi, la fel de eficienţi din punct de vedere economic, dintre care unul mai bine integrat emoţional în echipă şi cu o relaţie mai bună cu colegii, iar celălalt mai izolat şi retras, va fi preferat cel vesel, comunicativ, deschis şi prietenos, spun membrii HR Club.

sursa: ADEVARUL

Tehnici actoricesti pentru dezvoltarea abilitatilor de prezentare si vorbire – Public Speaking
Data desfasurarii  14- 15 Martie 2009
Localitate desfasurare: Bucuresti

In data de 15 Octombrie, acest
training a fost organizat pentru prima data in Romania. Este un training inedit, un training unic. Te vei vei simti
minunat si vei afla totodata trucuri actoricesti pentru vorbirea in
public. Radu Gabriel (trainerul) este special nu pentru ca o spunem noi
ci pentru ca o spun participantii. Vino sa-l vezi!  Scapa de probleme si teama de a vorbi in public!  Un curs la care merita sa participi.

Saptamana asta sunt expertul saptamanii pe situl bestjobs.

Discutiile sunt deja interesante!

Click aici pentru a afla mai multe detalii si pentru a vedea ce se discuta!

STUDIU

Ce efecte au trainingurile organizate de Extreme Training?
Nivel de satisfactie al serviciilor oferite de Extreme Training

Am avut curajul sa masuram efectele trainingului. La finalul fiecarui training obtinem feedbackul participantilor.

Am hotarat sa facem mai mult si anume, sa masuram efectele trainingurilor noastre.  Extreme Training a efectuat un chestionar pe un esantion reprezentativ de 122 clienti. Chestionarul de satisfactie a fost trimis cursantilor din 2007 si 2008 la un interval intre 2 luni si 12 luni post participare la curs.

Mai jos gasiti masurate procentual efectele trainingului si metoda de lucru a Extreme Training.

Rezultatele celor chestionati au fost urmatoarele:

a)    nu s-au resimtit deloc (0%)
b)    imediat dupa training (69%)
c)    cam intr-o luna de zile (27%)
d)    cam in trei luni de zile(4%)

Cum apreciati formula de training folosita de Extreme Training?

a)    prea multa teorie (4%)
b)    prea multa practica (4%)
c)    le imbina foarte bine (92%)

Trainingul m-a ajutat:

a)    nu m-a ajutat deloc (2%)
b)    numai in activitatea profesionala (19%)
c)    numai in activitatea personala (10%)
d)    si in activitatea personala si in activitatea profesionala (69%)

a)    nu au efecte deloc  (0%)
b)    au efect numai pe termen scurt (2%)
c)    au efect numai pe termen mediu (18 %)
d)    au efect pe terme scurt, mediu si lung  (80%)

Mi-aduc aminte de trainingurile la care am participat:
a)    mi-aduc aminte (7%)
b)    mi-aduc aminte cu placere  (93%)
c)    mi-aduc aminte cu regret (0%)

In fiecare zi depunem efort pentru a deveni mai buni. Rezultatele acestui studiu demonstreaza ca efortul nostru a meritat. Am inceput un demers pe care-l vom continua. Valorile noastre (excelenta, integritate si respect) se regasesc in toate demersurile noastre. Dincolo de sanatatea financiara a companiei, cel mai mult ne multumeste multumirea clientilor nostri pe care ii consideram partenerii nostri: dorim sa crestem impreuna si sa oferim servicii excelente. Multumim tuturor cursantilor care ne-au acordat incredere. Promitem ca in viitor sa fim si mai buni, mai performanti, mai devotati si mai atenti la nevoile partenerilor nostri.

Puteti descarca versiunea printabila a rezultatelor prin clik aici!

Va multumim din suflet,

Marian Rujoiu
Manager Extreme Training
www.traininguri.ro
17. 02.2009

sunt mentionat si eu (Marian Rujoiu). Puteti sa-l cititi si sa-l comentati. Este interesant!

In 2009 va avea loc o selectie naturala a firmelor de training

Clientii vor iesi castigatori pentru ca programele se vor imbunatati

Acest an vine cu o provocare majora pentru firmele care furnizeaza programe de training: va fi anul in care vor supravietui acei furnizori de formare care ofera programe de calitate.

tot articolul prin click aici in Financiarul.com

Pregatirea profesionala va deveni cu atat mai importanta in astfel de vremuri si este o falsa economie sa taiem bugetele de training, mai ales in domeniul financiar, pe timp de recesiune”, este de parere Laura Perrin, director formare si dezvoltare profesionala a KPMG si membru in Consiliul ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) din Marea Britanie, cea mai mare asociatie internationala ce ofera calificari profesionale financiare si de business in peste 170 tari. Potrivit unei analize realizate de Federatia Internationala a Contabililor (IFAC) in luna decembrie 2008, citate de specialistii KMPG, in contextul crizei actuale pregatirea profesionala a angajatilor si, in mod special, a celor care sunt responsabili de situatiile financiare ale companiei nu trebuie neglijata, ci adaptata. Pe piata locala, companiile investesc, in medie, 113 de euro per angajat pentru formarea profesionala anuala, potrivit studiului Romanian HR Profile 2008.

sursa:

http://www.zf.ro/eveniment/kpmg-taierea-bugetelor-de-training-este-o-falsa-economie-3743045/