<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Extreme Training Blog &#187; time management</title>
	<atom:link href="http://blog.traininguri.ro/category/time-management/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.traininguri.ro</link>
	<description>CONSULTATA HR, TEAMBUILDING, MANAGEMENT, RESURSE GRATUITE, LEADERSHIP, BUSINESS, VANZARI,</description>
	<lastBuildDate>Mon, 30 Aug 2010 09:08:36 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>sedinte eficiente &#8211; 8 pasi usor de inteles si aplicabili imediat</title>
		<link>http://blog.traininguri.ro/sedinte-eficiente/</link>
		<comments>http://blog.traininguri.ro/sedinte-eficiente/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 May 2009 21:02:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[motivare angajati]]></category>
		<category><![CDATA[time management]]></category>
		<category><![CDATA[sedinte eficiente]]></category>
		<category><![CDATA[video]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.traininguri.ro/?p=616</guid>
		<description><![CDATA[un video foarte interesant si foarte concis despre cum putem desfasura eficient o sedinta!



cum vi se pare?
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>un video foarte interesant si foarte concis despre cum putem desfasura eficient o sedinta!</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=_XDUqEtsrqQ" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.youtube.com/watch?v=_XDUqEtsrqQ&amp;referer=');"><br />
</a></p>
<p style="text-align: center;"><object width="425" height="350" data="http://www.youtube.com/v/_XDUqEtsrqQ" type="application/x-shockwave-flash"><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/_XDUqEtsrqQ" /><param name="align" value="top" /></object></p>
<p>cum vi se pare?</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.traininguri.ro/sedinte-eficiente/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cum sa iti administrezi eficient timpul</title>
		<link>http://blog.traininguri.ro/cum-sa-iti-administrezi-eficient-timpul/</link>
		<comments>http://blog.traininguri.ro/cum-sa-iti-administrezi-eficient-timpul/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Mar 2009 12:23:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[time management]]></category>
		<category><![CDATA[administrarea timpului]]></category>
		<category><![CDATA[startups ro]]></category>
		<category><![CDATA[timpul]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.traininguri.ro/?p=567</guid>
		<description><![CDATA[ Cand esti mereu stresat, in criza de timp, iar eficienta de lucru scade, este timpul sa iti reorganizezi modul in care utilizezi cele 24 de ore dintr-o zi. Chiar daca multe persoane isi dau seama ca au nevoie de o solutie in acest sens, cel mai dificil pas este sa recunosti ca ai o [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong> </strong><strong>Cand esti mereu stresat, in criza de timp, iar eficienta de lucru scade, este timpul sa iti reorganizezi modul in care utilizezi cele 24 de ore dintr-o zi. Chiar daca multe persoane isi dau seama ca au nevoie de o solutie in acest sens, cel mai dificil pas este sa recunosti ca ai o problema legata de managementul timpului.</strong></p>
<div class="node_advertising" style="margin: 20px 0pt 0pt 10px; float: right; display: none;">
<div class="ads"><script type="text/javascript"><!--
	X1_AdParams =
	{
		'pub'		:	'632203491294404',
		'site'		:	'startups',
		'section'	:	'site',
		'zone'		:	'Special',
		'size'		:	'0x0'</p>
<p>	};
// --></script><script src="http://content.ad20.net/Lib.js" type="text/javascript"></script><script src="http://core.ad20.net/ad?snocache=1238156389708_91935671021209170&amp;spgid=81737209799394910&amp;sfver=0&amp;pub=632203491294404&amp;site=startups&amp;section=site&amp;zone=Special&amp;size=0x0&amp;surl=http%3A%2F%2Fwww.startups.ro%2Ftutoriale%2Fcum-sa-iti-administrezi-eficient-timpul&amp;sref=http%3A%2F%2Fmail.google.com%2Fa%2Ftraininguri.ro%2F%3Fui%3D2%26view%3Dbsp%26ver%3D1qygpcgurkovy"></script></p>
<div style="width: 0px; height: 0px;"><img onmouseover="self.status='';return true;" src="http://content.ad20.net/Storage/0_0/blank.gif" border="0" alt="" width="0" height="0" /></div>
<p><img style="position: absolute ! important; left: -100px ! important; top: -100px ! important; width: 1px; height: 1px;" src="http://core.ad20.net/x0.gif?sdtrnd=0.9805480889893576&amp;&amp;snocache=1238156389708_91935671021209170&amp;spgid=81737209799394910&amp;sfver=0&amp;__x1ts=9bd7c957&amp;pub=632203491294404&amp;site=632203491294404.startups&amp;section=632203491294404./site/&amp;zone=632203491294404.special&amp;size=0x0&amp;xcrid=0&amp;xgeo=RO%7C10%7C0%7CBucharest%7C%7C0%7C&amp;x1guid=190619306163694600" border="0" alt="" width="1" height="1" /></div>
</div>
<div class="body">
<p><img src="http://www.startups.ro/sites/startups.ro/files/image/timp.jpg" alt="" width="270" height="248" align="left" />“<em>Sunt putine cazurile pe care le-am intalnit, cand un manager cauta pentru sine un program de crestere a performantei. Cum se spune, constientizarea este 90% din solutie, numai ca asta presupune recunoasterea problemei, ceea ce pe la noi se poarta mai discret</em>”, spune pentru startups.ro Ciprian Teleman, Senior Consultant la compania de training si consultanta TMI Romania.</p>
<p>Marian Rujoiu, Manger la compania de training si resurse umane Extreme Training, completeaza pentru strartups.ro ca pot trece chiar cativa ani pana cand o persoana decide ca are nevoie de managementul timpului.</p>
<p>Dupa cum spune Bogdan Pode, Senior Trainer la compania de training si consultanta in management Human Invest, scopul unui program de management al timpului este ca fiecare persoana sa isi realizeze obiectivele si sa se tina departe de activitatile mai putin importante, care nu aduc o valoare adaugata pe masura timpului investit.<br />
<strong>Cum incep problemele </strong><br />
O zi buna la birou este atunci cand seara simti ca ai investit timpul petrecut acolo in actiuni importante, care produc satisfactie sau contribuie in mod direct la obiectivele propuse (personale sau profesionale).</p>
<p>“<em>Cele doua criterii nu se dezic una de alta, ele pot merge impreuna sau separat. Merita precizat ca nu tot ceea ce este important ne produce direct si satisfactie &#8211; in sensul de placerea pe care ti-o da finalizarea unei sarcini</em>”, spune pentru startups.ro Bogdan Pode.</p>
<p>Astfel, apare tendinta de a lasa &#8220;<em>pe mai tarziu</em>&#8221; unele activitati care aduc mai putina satisfactie, inlocuindu-le cu altele mai putin importante, dar care sunt la indemana sau mai usor de realizat.</p>
<p>De exemplu, realizarea unui plan de afaceri este o sarcina care face parte din obiectivul final, de a obtine capitalul necesar pentru a incepe afacerea. Insa, daca nu iti place sa lucrezi cu cifre, vei avea tendinta de a amana aceasta activitate.</p>
<p>“<em>Si uite-asa, pe timp ce trece, desi ai avut zile pline si ai alergat dintr-o parte in alta, vei ajunge seara acasa simtind ca ceva lipseste &#8211; ca nu ti-ai investit timpul in ce era mai important pentru tine, ci te-ai refugiat in activitati care ti-au &lt;umplut&gt; ziua, insa nu ti-au adus castigul pe care il astepti</em>”, descrie Bogdan Pode.</p>
<p>Decizia de a incepe un program de management al timpului poate incepe cu intocmirea unei liste cu ceea ce crezi ca vei face intr-o zi si cat timp crezi ca iti va lua fiecare dintre sarcini. Seara, compara lista cu ceea ce credeai ca faci, cu ceea ce ai facut in realitate.</p>
<p>”<em>O sa fie foarte amuzat. Acesta va fi primul tau pas in imprietenirea cu timpul</em>”, adauga Marian Rujoiu.<br />
<strong>Cine are nevoie de managementul timpului</strong><br />
Persoanele proactive, cu gandire pozitiva, care traiesc in viitor si au o parere buna despre sine sunt cele care reusesc sa urmeze un program de management al timpului.</p>
<p>“<em>Nu exista un interes foarte mare pentru time management din partea antreprenorilor. Tine mult de cultura balcanica, in care noi credem ca le putem face pe toate. Nu stim sa facem o prioritizare a prioritatilor si nu suntem constienti de valoarea unei bune organizari</em>”, detaliaza Marian Rujoiu.</p>
<p>Ciprian Teleman completeaza ca in ultimii doi ani solicitarile pentru programe de time management au venit mai mult de la antreprenori ale caror afaceri au crescut peste ritmul mediu al industriei sau al economiei. Astfel, nevoia de management al timpului creste pe masura ce apar tot mai mult informatii, esti nevoit sa colaborezi cu mai multe persoane si rezultatele trebuie livrate tot mai rapid si sa iei mai multe decizii.</p>
<p>“<em>Nevoia de time management mai vine si din cauza deselor schimbari de responsabilitati ale angajatilor</em>”, mai spune Ciprian Teleman.</p>
<p><strong><br />
Principiile organizarii</strong><br />
Ziua trebuie inceputa cu activitatile cele mai importante, cu ceea ce te ajuta sa iti atingi scopurile, dupa cum spune Ciprian Teleman.</p>
<p>De asemenea, este important sa lucrezi fara intrerupere perioade lungi, chiar pana la o ora, o ora si jumatate. Asta pentru ca intreruperile iti pot dubla timpii de realizare, mai ales cand ai de-a face cu sarcini complexe, dupa cum mai spune Ciprian Teleman. Trebuie si sa renunti la ceea ce este lipsit de importanta.</p>
<p>“<em>Stiu ca ai un &lt;to-do list&gt;. Fa-ti si un &lt;not-to-do list&gt;</em>”, explica Ciprian Teleman.</p>
<p>Si Marian Rujoiu spune ca unul dintre cele mai importante principii intr-un program de management al timpului este sa inveti sa spui “Nu”.</p>
<p>Gruparea activitatilor asemanatoare te poate ajuta. De exemplu, o perioada poate fi dedicata numai pentru a raspunde la e-mail-uri, iar alta pentru dat telefoane. Nu uita sa iei o pauza atunci cand obosesti.</p>
<p>“<em>Daca ai lucrat la ceva creativ, relaxeaza-te cu un sudoku. Daca ai lucrat cu cifre, cauta ceva amuzant sau relaxant emotional</em>”, detaliaza Ciprian Teleman.</p>
<p>Un principiu de baza este automonitorizarea &#8211; sa ai o disciplina persoanala si sa respecti constant celelalte principii.</p>
<p>“<em>Time managementul tine in primul rand de vointa. Primul lucru pe care ar trebui sa-l faca orice manager care doreste sa-si imbunatateasca &lt;relatia cu timpul&gt; este automonitorizarea</em>”, subliniaza Marian Rujoiu.</p>
<p>Cea mai simpla metoda de automonitorizare este de a nota tot ceea ce faci pe intervale orare, inclusiv lucrurile aparent &lt;neimportante&gt;, cum ar fi convorbirile telefonice sau trimiterea de e-mailuri.</p>
<p>&#8220;<em>Trebuie sa ai nervi tari sa faci macar doua &#8211; trei zile acest lucru</em>”, mai spune Marian Rujoiu.</p>
<p>Dar, asta te ajuta sa descoperi care sunt lucrurile care iti mananca din timp, ce rezultat are fiecare lucru facut, unde sunt adevarati &lt;hoti de timp&gt; si cat timp iti ocupa &#8220;neprevazutul&#8221; intr-o zi?.</p>
<p>”<em>Atentie la neprevazut. Acesta nu trebuie sa iti ocupe mai mult de 10% din timpul de lucru</em>”, precizeaza Marian Rujoiu.</p>
<p>Managerul Extreme Training da si exemplul personal, explicand ca a ajuns la concluzia ca cititul e-mail-urilor ii lua de doua ori mai mult timp decat ar fi fost necesar (aproape doua ore, fata de o ora), pentru ca facea acest lucru in mod haotic. Monitorizarea nu te ajuta sa iti planifici mai bine timpul, ci sa iti organizezi mai bine sarcinile.</p>
<p>&#8220;<em>Timpul nu se poate economisi, dar se poate consuma intr-un mod eficient. Timpul serveste numai ca instrument de masura: ce rezultate am avut intre orele 9.00 si 10.00, spre exemplu?</em>”, mai spune Marian Rujoiu.<br />
<strong>Etapele programului de management al timpului</strong><br />
Prima etapa este definirea rolurilor si scopurilor. Urmeaza clarificarea obiectivelor sau identificarea ariilor mari de responsabilitate. Apoi se stabilesc prioritatile si se face planificarea zilnica sau anuala. Ultima etapa esta punerea in practica a principiilor: actioneaza!</p>
<p>“<em>Este paradoxal ca, desi incercam sa rafinam utilizarea cat mai eficienta a timpului, va trebui initial sa investim constient o cantitate considerabila de timp &#8211; intelegem aici si energie plus efort &#8211; in a transforma un set de principii in comportamente sau deprinderi de zi-cu-zi</em>”, adauga Bogdan Pode.</p>
<p>Pentru invatarea unui program de time management este nevoie de cateva zile, insa un proces complet, in care pui in practica toate masurile, poate dura pana la doua luni.</p>
<p>“<em>In doua saptamani, un manager poate ajunge foarte organizat, daca isi doreste cu adevarat</em>”, adauga Marian Rujoiu.<br />
<strong>Metodele de organizare</strong><br />
Pentru organizare poti face o lista (pe zile si ora) a activitatilor folosind un program ca Excell, Google Calendar, sau orice alt tip de soft specializat, o agenda clasica, post-it-uri, un reportofon sau functia de reminder pe telefonul mobil.</p>
<p>”<em>Nu te crampona sa alegi o metoda anume, ci alege metoda care ti se potriveste</em>”, mai spune Marian Rujoiu.</p>
<p>Instrumentele sunt alese si in functie de disponibilitatile fiecaruia si de contextul in care isi desfasoara activitatea.</p>
<p>“<em>Odata iesiti dintr-un curs de managment al timpului, tine de disponibilitatea de investitie a fiecarui manager transformarea acestor cunostinte in abilitati manageriale</em>”, mentioneaza Bogdan Pode.</p>
<p>Una dintre cea mai importante masuri este transmiterea principiilor de lucru si catre echipa pe care o conduce managerul. Acest lucru va creste eficienta si calitatea muncii depuse pentru anumite proiecte.</p>
<p>Bogdan Pode spune ca pentru functionarea echipei ca un sistem sincronizat, fiecare celula trebuie &#8220;<em>programata</em>&#8221; cu un ADN fundamental, care sa alinieze o filosofie sanatoasa de time management, tradusa in doua principii: respect pentru propriul tau timp si respect pentru timpul celorlalti.<br />
<em>Redactor: Alina Botezatu<br />
</em></p>
<p><em>Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.</em></div>
<p><span class="submitted">Publicat pe 16 Martie 2009 </span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.traininguri.ro/cum-sa-iti-administrezi-eficient-timpul/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Leaderul de platina</title>
		<link>http://blog.traininguri.ro/leaderul-de-platina/</link>
		<comments>http://blog.traininguri.ro/leaderul-de-platina/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 18 Jan 2009 22:19:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[buget]]></category>
		<category><![CDATA[comunciare]]></category>
		<category><![CDATA[cursuri]]></category>
		<category><![CDATA[dezvoltare personala]]></category>
		<category><![CDATA[hr]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[management de proiect]]></category>
		<category><![CDATA[managementul riscului]]></category>
		<category><![CDATA[motivare angajati]]></category>
		<category><![CDATA[nlp]]></category>
		<category><![CDATA[time management]]></category>
		<category><![CDATA[dan lambescu]]></category>
		<category><![CDATA[EQ]]></category>
		<category><![CDATA[managementul schimbarii]]></category>
		<category><![CDATA[program leadership]]></category>
		<category><![CDATA[program managemnt]]></category>
		<category><![CDATA[radu gabriel]]></category>
		<category><![CDATA[rujoiu]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.traininguri.ro/?p=428</guid>
		<description><![CDATA[Leaderul de Platina


Leaderul de Platina
In acest articol doresc sa clarific putin zona de leadership. Abordarea curenta a leadershipului este destul de consistenta. Cu toate acestea, citind, am avut impresia ca la nivel de teorie lucrurile sunt destul de simple, incercand insa sa racordez teoria la practica, lucrurile nu mai erau deloc simple.
Astfel ca am inceput [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1>Leaderul de Platina</h1>
<div class="boxbody">
<p><img title="PQ+IQ+EQ+SQ = Program de Leadership" src="http://www.traininguri.ro/files/images/large/813.jpg" alt="PQ+IQ+EQ+SQ = Program de Leadership" /><br />
<br style="font-weight: bold;" /><span style="font-weight: bold;">Leaderul de Platina</span></p>
<p>In acest articol doresc sa clarific putin zona de leadership. Abordarea curenta a leadershipului este destul de consistenta. Cu toate acestea, citind, am avut impresia ca la nivel de teorie lucrurile sunt destul de simple, incercand insa sa racordez teoria la practica, lucrurile nu mai erau deloc simple.</p>
<p>Astfel ca am inceput o cautare, o documentare foarte serioasa pe aceasta tema. M-a ajutat in acest context experienta destul de lunga pe sfera Leadership atat in zona privata, cat si in mediul ONG.</p>
<p>Pentru a intelege acest model plecam de la distinctiile de mai jos:</p>
<p><span style="font-weight: bold;">PQ – Inteligenta fizica (a face).</span> Inteligenta fizica presupune abilitatea fizica de a face lucruri. Vorbim aici de un efort pe care trebuie sa-l depuna un leader. Efort inseamna tot ceea ce ne consuma din punct de vedere fizic: intalniri, sedinte, rapoarte, capacitate de a munci ore in sir, studiu, organizare personala si manageriala, raspuns la telefoane. Este desprinsa de realitate ideea ca un leader nu trebuie sa depuna efort. El trebuie sa faca anumite lucruri pentru a-si pune in practica viziunea si pentru a coordona.  Cand spunem efort nu-i asociem o constanta calitativa, ci avem in vedere numai un efort in termeni cantitativi.</p>
<p><span style="font-weight: bold;">IQ – Inteligenta Intelectuala (a invata / a gandi)</span> Acest tip de inteligenta ne este cunoscut tuturor. il folosim in permanenta intr-o masura mai mare sau mai mica. Acest tip de inteligenta permite asocieri, disocieri, elaborarea de strategii, de planuri, intocmirea de analize, gasirea de solutii, etc. Cum se spune in popor,  posesorii unui nivel inalt al coeficientului IQ sunt desteptii. Acesti oameni nu sunt putini deloc si ei se afirma in domenii cat mai diferite incepand de la matematica pana la filosofie. Este bine ca un lider sa aiba un inalt nivel al IQ-ului, cu toate ca, unii oamenii pot spune, pe buna dreptate, ca nu ar fi neaparata nevoie.</p>
<p><span style="font-weight: bold;">EQ – Inteligenta Emotionala (a comunica).</span> Inteligenta Emotionala a prins tot mai mult teren in ultima vreme. Unii discuta despre ea fara sa stie ce este , altii cunosc destul de multe despre ea, iar altii au facut o pasiune din studiul acestui tip de inteligenta. Mai sunt si alte categorii de oameni care o folosesc foarte mult fara sa stie macar cum se cheama, iar la polul opus se afla cei care teoretizeaza prea mult si practica prea putin. Odata cu acest al treilea tip de inteligenta intram pe un domeniu asociat extrem de mult leadershipului. Aceasta asociere este facuta pe buna dreptate, intrucat leaderul este urmat in primul rand emotional, motivarea si comunicarea cu oamenii facandu-se cu o puternica incarcatura emotionala. Acest leader creeaza rezonanta, urneste echipe si mase, ducand astfel la indeplinire planuri la care nimeni nu s-ar fi gandit. La marea majoritate a teoriilor lucrurile se opresc aici, se bate moneda si se pune aproape egal intre Inteligenta Emotionala si Leadership. Eu personal nu am fost satisfacut si dupa multa analiza, studii de caz si documentare, cheia am gasit-o la Covey, prezentata mai jos.</p>
<p><span style="font-weight: bold;">SQ – Inteligenta Spirituala (A darui) .</span> Prima data acest nume m-a bulversat putin. Mi s-a parut ca are o dimensiune mistica, reflectand putin insa, am constat ca SQ compleataza bucatica ce lipsea din definirea ledershipului autentic. Probabil prima intrebare care va vine in minte este : Dar ce anume are liderul de daruit? Imediat dupa intrebare vin si raspunsurile: Liderul poate darui cunoastere, implicare, entuziasm, incredere, valori, idealuri si sensuri. Liderul daruieste, iar cei care sunt condusi de el primesc aceste daruri.  Aceste daruri sunt cele care aduc contributia esentiala in actul de Leadership.</p>
<p>Un <span style="text-decoration: underline;">corolar</span> al acestor distinctii ar fi urmatorul:</p>
<p><span style="font-weight: bold;">Leaderul Inteligent = PQ + IQ + EQ + SQ</span><br style="font-weight: bold;" /><span style="font-weight: bold;">Sansele de a fi un leader Inteligent, un leader autentic se apropie de Leaderul Ideal in momentul  in care sunt activate toate cele 4 tipuri de inteligenta si turate la capacitate maxima!</span><br style="font-weight: bold;" /><br />
Mai jos regasiti cateva <span style="text-decoration: underline;">exemple </span>relevante ale fiecarui tip de inteligenta:</p>
<p><span style="font-weight: bold;">Liderul de Bronz &#8211; Leaderul PQ (Petre) </span></p>
<p>Petre este tipul de Leader care foloseste la maxim resursele sale fizice. De obicei, ajunge in companie inaintea tuturor angajatilor. Este un tip „workoholic”, munceste de dimineata pana seara. Este un exemplu pentru ceilalti. Este acel om care s-a inhamat la un jug si trage. Nu trage doar compania, ci ii trage si pe ceilalti dupa el. ii ajuta pe fiecare in parte. Angajatii muncesc in primul rand pentru ca le este jena. Cand cineva nu-si face bine treaba, pune el mana si munceste. Aceasta situatie in care seful iti face munca te face sa te simti jenat, astfel ca data viitoare vei incerca sa-ti faci treaba. Atitudinea lui Petre are un risc mare si anume, acela ca negestionand bine aceasta situatie, la un moment dat se va trezi ca face munca a cinci oameni. Fizic, ne este clar ca nu va putea duce la bun sfarsit acest demers.</p>
<p><span style="font-weight: bold;">Liderul de Argint  &#8211; Leaderul IQ – (Ionut) </span></p>
<p>Ionut nu este doar un tip dotat cu PQ, el are ceva mai mult de atat si anume, o capacitate de a gasi solutii ingenioase. Planificarea si organizarea sunt cuvintele de ordine. incearca sa faca organizatia functionala si este preocupat in primul rand de eficienta. Ionut este un tip studios care merge la cursuri de instruire si are in maneca intotdeauna o solutie atunci cand apare o problema. Cunoaste strategii, cunoaste tactici care conduc catre performanta, anticipeaza si gestioneaza riscurile permanent. IQ-ul lui il ajuta foarte mult astfel incat profesionalismul lui este de invidiat. Este in acelasi timp un specialist in domeniu. El invata de la ceilalti, invata si de la alti specialisti si daca nu are un MBA se gandeste sa faca unul in viitorul apropiat. intregul lui IQ este pus in slujba leadershipului, convins fiind ca cele mai bune metode vor genera cele mai bune rezultate. Riscul apare in momentul in care latura lui umana nu este suficient de bine activata. El poate fi considerat de echipa pe care o conduce un tip rece care nu comunica emotii. El pune in aplicare un plan, oamenii sunt executanti, ei neimplicandu-se emotional in munca pe care o fac. Totodata, el nu este cel mai bun in intelegerea si gestionarea conflictelor si nu da suficienta atentie relatiilor umane din echipa si relatiilor dintre el si fiecare membru al echipei.</p>
<p><span style="font-weight: bold;">Leaderul de Aur – Leaderul EQ (Eugen)</span><br />
intradevar, este aur pentru organizatia pe care o conduce. Este aur curat. El este dotat cu putere de munca (PQ), fiind in acelasi timp un profesionist care invata permanent (IQ). in plus fata de Ionut, constientizeaza ca are de-a face cu oameni si nu cu masini. El are o capacitate extraordinara de  autocunoastere si cunoastere. El isi recunoaste starile sale emotionale si le gestioneaza eficient. Mai mult de atat, el are capacitatea de a recunoaste emotiile celorlalti si de a le directiona in modul potrivit.  El este un fin observator al fiintei umane. El nu neaga emotiile celorlalti si nici nu incerca se le anihileze. El recunoaste aceste emotii si le foloseste intr-un mod constructiv. Uneori merge si mai departe, declansand emotii in echipa pe care o conduce. Discursurile lui, chiar daca nu este cel mai mare orator, transmit emotie si declanseaza emotii in randul celor prezenti. Pune suflet in ceea ce face si creeaza rezonanta. Oamenii se pun in miscare emotional, iar relatiile interumane din companie sunt supuse unei permanente imbunatatiri.  intrebarea ar fi: ce ar putea face un leader mai mult de atat? El mai poate face ceva, iar raspunsul il gasiti in descrierea Leaderului de Platina!</p>
<p><span style="font-weight: bold;">Leaderul de Platina – Leaderul SQ ( Stefan)</span></p>
<p>Leaderul de Platina este o rara avis. Sunt greu de gasit in lume pentru ca sunt putini. Orice organizatie se va multumi sa aiba macar un leader de aur. Si cu leaderul de aur se poate atinge succesul. Leaderul de platina insa poate atinge excelenta. Stefan, leaderul SQ, leaderul de Platina, are multe calitati. El depune un efort constant si sustinut, intuieste si elaboreaza strategii si comunica emotional foarte bine. In plus de toate acestea, el mai face ceva si anume, Dezvolta! El daruieste permanent celor din jur cate ceva. El le daruieste in permanenta din PQ – cand cineva nu mai poate ii da o mana de ajutor. Cand cineva oboseste ii daruieste un program mai lejer sau cateva zile libere. Acestea sunt lucrurile simple. Apoi el ii invata (IQ) pe cei din echipa. Le daruieste cunoastere. ii perfectioneaza permanent, nu doar prin a-i trimite la cursuri de instruire, ci din propria experienta. Cauta talentul din fiecare si il sprijina sa se dezvolte. ii indruma permanent si le ofera suport neconditionat. Urmatorul lucru pe care il face este sa-i ajute pe oameni sa se dezvolte emotional. stefan ii ajuta pe cei de langa el sa se dezvolte emotional, (Daruieste EQ) ii ajuta sa treaca peste greutati, fie  ele personale sau profesionale. Mai mult de atat, stefan (leaderul SQ) da sens. Daruirea si Sensul sunt doua ingrediente cheie ale Leaderului de platina.</p>
<p>El pune un sens in tot ceea ce se intampla, creeaza o viziune si valori. Are valori pe care le impartaseste echipei si ii face sa creada in ele. El stie sa dea un sens si celor mai mici lucruri, sa dea un sens muncii depuse de o femeie de serviciu sau a unui portar. El da acest sens, il transmite oamenilor si acestia devin automat responsabili, intrucat munca pe care ei o fac nu este ceva simplu. stefan are capacitatea de a transforma sarcinile de serviciu in misiuni pe care angajati le au.  Este de la sine inteles ca abia acum apare EXCELENtA. Prin munca Excelenta pe care fiecare om o face, organizatia devine una care genereaza Excelenta. tintele pe care stefan le propune sunt indraznete. El provoaca oamenii sa se implice emotional si sa creada in ceea ce fac. stefan lucreaza mult cu valorile. Valori precum onestitate, creativitate, deschidere, adevar, excelenta sunt cuvintele de ordine. Oamenii cred in aceste valori pentru ca stefan ii determina sa creada in aceste valori. stefan ii inspira pe cei din jur. Valorile pot fi diferite in functie de organizatie. Nu exista un esalon sau un tablou pe care trebuie sa-l respecte orice organizatie. De exemplu, Extreme Training, compania pe care o conduc are trei valori: Excelenta, Integritate si Respect.</p>
<p>Va doresc tuturor sa ajungeti lideri de platina indiferent ca veti conduce doi oameni, 30 de oameni sau o mie.</p>
<p><span style="text-decoration: underline;">Primul avertisment </span>pe care vreau sa-l prezint este ca Nu poti fi leader de platina fara sa ai activat PQ, IQ si EQ. Este ca un munte ce trebuie urcat. Nu poti ajunge in varful lui decat de la poale catre varf. Spre exemplu, poti ajunge cu un elicopter in varf, dar acest lucru nu insemna ca esti un bun alpinist, ceea ce inseamna ca nu vei putea face nici macar coborarea. Probabil nu vei fi face nimic acolo sus. Acesta este motivul pentru care cel mai adesea unii dintre lideri esueaza. Este de ajuns sa le lipseasca un singur tip de inteligenta dintre cele 4 sau sa  foloseasca excesiv una dintre ele si totul se poate narui.</p>
<p>Sper ca v-am convins in oarecare masura sa meditati asupra acestei formule si totodata sa va autoevaluati si sa vedeti in ce categorie va regasiti mai mult.</p>
<p>Provocarea mea si a dumneavoastra, ca cititori, este sa raspundem la intrebarea inerenta ulterior acestei clasificari si anume: Esti un leader din nastere sau poti deveni leader? Pot fi dezvoltate cele 4 tipuri de leader sau nu? Daca raspunsul ar fi: da, pot deveni leader, intrebarea ar fi : CUM? Astept cu mare interes feedback-ul dumneavoastra pe marginea acestui articol si eventualele propuneri de raspunsuri ridicate in finalul acestuia.</p>
<p>Scris de Marian Rujoiu<br />
Trainer Extreme Training, The way to excellence</p>
<p>http://www.traininguri.ro</p>
<p><img title="PQ+IQ+EQ+SQ = Program de Leadership" src="http://www.traininguri.ro/files/images/large/813.jpg" alt="PQ+IQ+EQ+SQ = Program de Leadership" /></p>
<p><span style="font-weight: bold; color: #ff003f;">Programul Leaderul de Platina</span><br style="font-weight: bold; color: #ff003f;" /><span style="font-weight: bold; color: #ff003f;">Rezultatul acestui curs tineste Leaderul de Platina. </span><br style="font-weight: bold; color: #ff003f;" /><span style="font-weight: bold; color: #ff003f;">Perioada desfasurare: 23 Aprilie &#8211; 10 mai</span><br style="font-weight: bold; color: #ff003f;" /><span style="font-weight: bold; color: #ff003f;">Localitate Desfasurare &#8211; Bucuresti</span></p>
<p><a href="http://www.traininguri.ro/?section=153" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?section=153&amp;referer=');"><img title="Modul I - Managementul Proiectelor (23-24 Aprilie)" src="http://www.traininguri.ro/files/images/large/817.jpg" alt="Modul I - Managementul Proiectelor (23-24 Aprilie)" /></a><br />
<a href="http://www.traininguri.ro/?section=154" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?section=154&amp;referer=');"><img title="Modul II - Management, Schimbare si Performanta(25-25 Aprilie)" src="http://www.traininguri.ro/files/images/large/819.jpg" alt="Modul II - Management, Schimbare si Performanta(25-25 Aprilie)" /></a><br />
<a href="http://www.traininguri.ro/?section=155" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?section=155&amp;referer=');"><img title="Modul III - Leadership Personal so organizational " src="http://www.traininguri.ro/files/images/large/824.jpg" alt="Modul III - Leadership Personal so organizational " /></a><br />
<a href="http://www.traininguri.ro/?section=156" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?section=156&amp;referer=');"><img title="Modului IV - Leaderul EQ &amp; SQ" src="http://www.traininguri.ro/files/images/large/825.jpg" alt="Modului IV - Leaderul EQ &amp; SQ" /></a></p>
<p>Fiecare<br />
dintre noi isi doreste mai mult, fiecare oragnizatie isi doreste oameni<br />
mai performanti. Prin programul Leaderul de Platina am propus o tinta<br />
indrazneata si anume acceea de a fi de folos oamenilor care doresc sa<br />
atinga <span style="font-weight: bold;">Excelenta in Leadership.</span></p>
<p>Acest program este gandit in patru module si tinteste o abordare completa a<br />
zonei de management si leadership. Cumulate, cele patru tipuri de<br />
inteligenta (PQ &#8211; inteligenta fizica, IQ &#8211; Inteligenta Intelectuala, EQ<br />
- Inteligenta Emotionala si SQ &#8211; Inteligenta Spirituala) dau nastere<br />
unui leader Autentic, un leader care si-ar dori oricine sa fie, un<br />
leader pe care si l-ar dori orice organizatie!<br />
<a href="http://www.traininguri.ro/?post=319" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?post=319&amp;referer=');"></a><span style="font-weight: bold;">Fiecare Module aduce un aport consitent.</span></p>
<p>Va puteti hotara sa accesati numai un modul sau toate modulele. Sfatul<br />
nostru este sa accesati modulul 4 numai in cazul in care ati acccesat<br />
minim doua module.  <span style="font-weight: bold;">Fiecare modul are importanta lui</span><br />
si aduce un aport in puzzelul: Leaderul de Platina!  Mergeti la<br />
descrierea fiecarui modul si observati masura in care va poate fi de<br />
folos accesarea intregului program.</p>
<p><a href="http://www.traininguri.ro/?section=153" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?section=153&amp;referer=');">Modulul 1 &#8211; Management de Proiect (23-24 Aprilie) </a><br />
<a href="http://www.traininguri.ro/?section=154" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?section=154&amp;referer=');">Modulul 2 &#8211; Management, Schimbare si Performanta (25-26 Aprilie)</a><br />
<a href="http://www.traininguri.ro/?section=155" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?section=155&amp;referer=');">Modulul 3 &#8211; Leadership Personal si Organizational ( 7-8 Mai)</a><br />
<a href="http://www.traininguri.ro/?section=156" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?section=156&amp;referer=');">Modulul 4 &#8211; Leaderul Emotional si Leaderul Spiritual (9-10 Mai)</a></p>
<p>Inainte de a te decide ce module ti se potrivesc, viziteaza descrirea aferenta<br />
fiecarui modul, de pe <a href="http://www.traininguri.ro" target="_blank" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro?referer=');">www.traininguri.ro</a> iar ori de cate ori ai o nelamurire, suna-ne la 0314 25 25 34/ 0726 00 55 55/ 0726 00 55 33 sau scrie-ne prin click  <a href="http://www.traininguri.ro/?contact=true" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?contact=true&amp;referer=');">aici</a>.</div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.traininguri.ro/leaderul-de-platina/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Time Management  veritabil !</title>
		<link>http://blog.traininguri.ro/time-management/</link>
		<comments>http://blog.traininguri.ro/time-management/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 27 Aug 2008 08:42:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rujoiu M.</dc:creator>
				<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[time management]]></category>
		<category><![CDATA[autoevaluare]]></category>
		<category><![CDATA[automonitorizare]]></category>
		<category><![CDATA[exercitiu]]></category>
		<category><![CDATA[organizare]]></category>
		<category><![CDATA[prioritizare]]></category>
		<category><![CDATA[rujoiu]]></category>
		<category><![CDATA[tehnica]]></category>
		<category><![CDATA[time manage]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.traininguri.ro/?p=303</guid>
		<description><![CDATA[
Time Management  veritabil !
 
Scris de Marian Rujoiu
http://www.traininguri.ro
 
In fiecare zi intalnim oameni grabiti, oameni care nu au timp, oameni care se declara invinsi in lupta cu timpul. Printre noi, toti suntem experti, stim si care e solutia, o mai buna organizare a timpului. Ca orice problema insa, practica ne omoara.
 
Acest articol ofera cateva [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><!--[endif]--></p>
<p class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: Arial;">Time Management <span> </span>veritabil !</span></strong></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; color: black;">Scris de Marian Rujoiu</span></p>
<p><span style="font-family: Arial; color: black;"><a href="http://www.traininguri.ro/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?referer=');"><span style="color: black;">http://www.traininguri.ro</span></a></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">In fiecare zi intalnim oameni grabiti, oameni care nu au timp, oameni care se declara invinsi in lupta cu timpul. Printre noi, toti suntem experti, stim si care e solutia, o mai buna organizare a timpului. Ca orice problema insa, practica ne omoara.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Acest articol ofera cateva ponturi pentru mai buna organizare, propunandu-mi sa raspund la intrebari punctuale.</span></p>
<p class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: Arial;"><span style="color: #ff0000;">1. Ce atitudine trebuie sa am in relatia cu timpul?</span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<ol style="margin-top: 0in;" type="1"></ol>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Atitudinea potrivita in relatia cu timpul este una de responsabilitate. Acesta este si raspunsul pe care-l vei gasi in toate articolele, in toate cartile, insa si tu il stiai probabil. Nu-mi plac generalitatile, care uneori suna atat de bine, practic insa nu-ti sunt de nici un folos, nu spun nimic despre ce ar trebui sa faci sau cum ar trebui sa faci. Recunosc, responsabilitatea este importanta, dar ramanand in acest punct, timpul tau nu se organizeaza singur. </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">O diferenta de finete pe care as vrea sa o fac: nu atitudinea fata de timp este problema, abstract vorbind, ci concret in raport cu lucrurile pe care le ai de facut. Practic, nu organizarea timpului este problema, ci sarcinile pe care le ai de facut sunt adevarata provocare. Incercand sa organizam timpul, din experienta mea si a celorlalti, am observat o pedalare in gol, in sensul ca nu atingi constient aceasta problema. Considerand lipsa timpului, cum o numim noi o problema, medicamentul corect nu este o mai buna organizare a timpului, pentru ca practic nu ai spus nimic, ci o mai buna organizare a sarcinilor. Organizandu-ti sarcinile, incepi deja sa lucrezi in domeniului concretului, practic, actionezi direct la punctul sensibil, direct la punctul care poate rezolva problemele de timp. Metaforic vorbind, pentru a-ti aranja un birou, trebuie sa aranjezi lucrurile din acel birou. Vrand sa organizezi un birou, fara sa organizezi lucrurile din birou, practic vorbim de un nonsens. Evident, cand vorbim de aranjarea biroului, trebuie sa avem si o viziune de ansamblu, insa lucrurile din birou trebuie organizate.</span> <span style="font-family: Arial;"><strong></strong></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"><strong><span style="color: #ff0000;">2. Unde este adevarata      problema?<span> </span></span></strong></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<ol style="margin-top: 0in;" type="1"></ol>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Eu sunt un tip dezorganizat, insa am un time management bun. Suna paradoxal, este insa adevarat. Am inceput prin autodisciplina, mi-am organizat sarcinile si fac fata acestei provocari. Am invatat-o pe propria piele. Am citit o carte pe tema asta, nu m-a ajutat. Am citit cate ceva pe Internet, insa simteam ca-mi scapa ceva. M-am gandit mult si am ajuns la concluzia enuntata mai sus, anume ca eu nu am o problema cu timpul, ci cu sarcinile. Dupa ce am ajuns la concluzia aceasta mi-am pus intrebarea: Bun &#8230; bun si cum ar trebui sa-mi organizez sarcinile? Sunt fel si fel de metode. O sa va prezint si cateva dintre ele. Am incercat sa-mi organizez atfel sarcinile. Le-am organizat, insa ceva nu functiona,<span> </span>probleme si sarcini tot ramaneau. Am citit si eu treaba cu hotii de timp si <span> </span>am inteles-o. Parca facusem niste pasi, dar tot nu mergea. Sa va spun ce a mers pana la urma. La fel si aici, parca tot ce stiam era general. Imi faceam o lista cu sarcinile, incercam sa le rezolv, insa tot nu simteam eu ca am un time management bun. <strong>Ce am facut a fost un lucru simplu, am incetat sa mai ma organizez si am inceput sa ma automonitorizez pur si simplu. </strong></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Te previn insa ca aceasta automonitorizare, pentru a fi una sanatoasa, nu trebuie sa o faci la inceputul saptamanii sau la sfarsit, nici dimineata, nici seara, ci tot timpul. Ce insemna acest lucru? Iti iei o foaie de hartie si notezi pe ea tot ce faci pe parcursul unei zile. Cand incepi sa faci ceva notezi ce ai inceput sa faci, iar imediat dupa, noteaza si ora, cand treci la altceva, noteaza din nou ora. Poti sa mai adaugi o coloana in care sa pui durata totala. Sa nu cazi in capcana de a lasa lucurile aparent, fara importanta, nemonitorizate. Noteaza tot ceea ce faci, TOTUL! O sa ai o revelatie. Incerca acest lucru macar o zi. Daca te tin nervii, chiar doua, trei zile. Relatia fiecaruia dintre noi cu timpul este una intima, fiind lucruri pe care numai noi le cunoastem. Intra in discutie aici si viteza ta de lucru pe anumite sarcini sau din contra, lucrurile care iti consuma timp foarte mult. <strong>Concret, facand aceasta automonitorizare, dai raspunsuri realiste, iti asiguri un fundament pentru un time management eficient. Este pasul real catre un time management veritabil. Intrebarile la care vei avea raspunsuri adevarate sunt:</strong></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<ol style="margin-top: 0in;" type="1">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Cat timp iti ia sa      faci fiecare lucru?</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Cat timp iti citesti      e-mailul?</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Cat timp vorbesti      la telefon?</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Ce rezultat are      fiecare lucru pe care il faci?</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Care sunt sarcinile      care iti consuma timp?</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Cate lucruri neprevazute      apar intr-o zi?</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Cat timp iti ia sa      faci aceste lucruri?</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Care sunt lucrurile      pe <span> </span>care le faci foarte repede?</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Cat timp iti ocupa      sarcinile importante?</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"><span> </span>Ai sarcini fixe care se repeta in fiecare      zi si cat timp iti ocupa acestea?</span></li>
</ol>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Lista poate continua. Raspunzandu-ti la aceste intrebari, ai o idee ferma asupra sarcinilor pe care le faci intr-o zi. A fost surprinzator pentru mine sa vad cate lucruri faceam intr-o zi, fara sa ma fi gandit serios la acele lucruri. Cand revezi aceasta lista seara, este ca si cum ai citi o poveste. Vei constata lucruri<span> </span>uimitoare, lucruri la care nu te-ai gandit. </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Formula clasica de time management este aceea in care tu completezi niste formulare, cu ce functioneaza, cu ce nu functioneaza, cu hotii de timp, si asa mai departe. Asta, cu tot respectul pentru cei care le propun, nu sunt solutii, pentru ca nu actioneaza asupra persoanei, lucreaza din nou cu generalitati, scapand din vedere multelucruri mici pe care le ai de facut intr-o zi, lucruri de care nu-ti dai seama decat daca te automonitorizezi. Poti raspunde la intrebarile de mai sus, cu ce functioneaza si ce nu insa numai dupa ce te-ai automonitorizat la modul serios. </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Te vei minti singur, daca-ti vei da cu parerea fara sa-ti faci automonitorizarea. Pot fi efecte, insa numai pe termen scurt. Practic vei incerca sa vindeci actionand asupra efectului, nu asupra cauzei.</span> <span style="font-family: Arial;"><span style="color: #ff0000;"><strong></strong></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"><span style="color: #ff0000;"><strong>3. Cum organizez      sarcinile?</strong></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<ol style="margin-top: 0in;" type="1"></ol>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Cum stii tu mai bine. Acesta ar fi raspunsul corect. Dupa cei vei avea o relatie transparenta cu timpul tau, cu ceea ce ai de facut intr-o zi, organizarea lor va fi floare la ureche. Te vei simti stapan pe tine, pe timpul tau si pe eficienta ta. Pana la urma, atunci cand vorbim de timp vorbim despre ceea ce ai de facut, si despre sarcinile tale, iar cand vorbim de sarcini, trebuie sa vorbim si despre rezultatele pe care le ai, de urgenta lor sau de importanta lor. Avand o viziune clara asupra sarcinilor, cu siguranta vei fi capabil sa ti le organizezi. Vei gasi si solutii pentru fiecare dintre probleme. Vei ajunge probabil la concluzia ca pe unele trebuie sa le delegi, iar la altele trebuie sa renunti. <strong>Pentru unele dintre sarcini va trebui sa gasesti solutii tehnice, sa le rezolvi mai rapid, sau trebuie sa te instruiesti pentru<span> </span>a le rezolva mai rapid. Pentru e-mail, telefoane, web, intalniri, vei aloca timpul cuvenit. Daca-si inchipui ca esti un superman care rezolva totul, indiferent de volum, te inseli. Vei ajunge in spital, vei claca sau iti vei schimba jobul. Solutia este dupa cum vedeti, la voi, nu la ceilalti. Si revin pentru punctare, <span style="text-decoration: underline;">totul va fi in zadar daca nu incepi cu o automonitorizare.</span></strong></span> <strong><span style="font-family: Arial;"></span></strong></p>
<p class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: Arial;"><span style="color: #ff0000;">4. Metode de organizare</span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<ol style="margin-top: 0in;" type="1"></ol>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in;"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in;"><span style="font-family: Arial;">Si aici am un raspuns. Nu exista o metoda unica, nu exista metoda cea mai buna. Exista metoda cea mai buna pentru tine, exista o metoda care cu siguranta ti se va potrivi. Testeaza permanent, pana gasesti calea care si se potriveste. Ce functioneaza in cazul cuiva, nu va functiona neaparat in cazul tau. O sa ajungi la un moment dat sa ai propria ta metoda. Printre cele mai folosite metode pe care le poti alege, modifica sau le poti mixa sunt:</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in;"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<ol style="margin-top: 0in;" type="1">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Lista cu sarcinile      pe care le ai de facut (listarea lor de dimineata)</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Organizarea lor in      outlook</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Folosirea unui      soft<span> </span>in acest sens</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Organizarea      sarcinilor pe urmatoarele categorii</span><span style="font-family: Arial;">:</span>
<ol style="margin-top: 0in;" type="a">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">urgent si       important</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">urgent, dar mai putin       important</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">mai putin urgent si       important</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">mai putin urgent si       mai putin important</span></li>
</ol>
</li>
</ol>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<ol style="margin-top: 0in;" type="1">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Organizarea lor dupa      tipul de actiune</span>
<ol style="margin-top: 0in;" type="a">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">e-mailuri</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">telefoane</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">intalniri</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">adrese</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">scrisori</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">intocmire documente</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">sarcini specifice       jobului tau (enumerate)</span></li>
</ol>
</li>
</ol>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<ol style="margin-top: 0in;" type="1">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Clasica agenda, in      care iti treci lucrurile pe care le ai de facut</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Forma tabelara pe      prioritati<span> </span>pe un flipchart</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Postituri de      diferite culori care sa te ajute la o vizualizare rapida</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Taskuri pe telefon</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Un organizer online      (google are unul)</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">etc.</span></li>
</ol>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Analizeaza aceste metode si vezi ce este mai eficient in cazul tau. Poti merge pe o formula, poti merge pe mai multe variante, poti realiza un mix sau poti pleca de la una din metode, sa ti-o adaptezi tie si activitatilor tale.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Eu, de exemplu, folosesc un xls. Scriu in el tot ce am de facut, organizat pe zile. Merg in el si-mi notez lucrurile pe care le am de facut maine, poimaine sau peste o saptamana. In partea de jos a fiecarei pagini am fixate acele taskuri importante, pe care nu trebuie sa le scap din vedere. In fiecare dimineata deschid aceasta pagina, mai notez in ea, vizualizez si lista din ziua anterioara, adaug pe ea ce a ramas nefacut sau pun pentru alta zi, apoi printez lista. Cand am multe de facut, notez in dreptul lor cifre de la 1 la 4 care reprezinta prioritatea, constient fiind ca nu am cum sa le fac pe toate. Apoi incep lucrul, am un marker langa lista si dau cu markerul pe sarcina indeplinita. La mine functioneaza si ma declar mai mult decat satisfacut de aceasta metoda. Este o metoda pe care nu am gasit-o scrisa undeva, este o metoda care mi se potriveste. La fel si tu iti poti crea propria ta metoda.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: Arial;">Atentie, in tot acest demers al organizarii sarcinilor sunt importante urmatoarele lucruri:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<ol style="margin-top: 0in;" type="1">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Automonitorizarea</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Prioritatea numarul      1: Prioritizarea Prioritatilor</span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Invata sa spui nu!</span></li>
</ol>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Inca un lucru pe care as dori sa-l precizez, daca in automonitorizarea ta ai constatat ca sunt multe lucruri neprevazute care apar, inseamna ca nu stai bine la planificare. Cu alte cuvinte problema nu este neprevazutul ci incapacitatea de a anticipa, prin urmare trebuie sa lucrezi si la acest aspect!</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Astept feedbackul tau. Sper ca acest articol iti va fi de folos. Daca ai o metoda care functioneaza as fi bucuros sa o aflu. Adresa de e-mail unde pot primi feedbackul tu este <a href="mailto:office@traininguri.ro">office@traininguri.ro</a> sau blogul <a href="../">http://blog.traininguri.ro</a></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: Arial;">In concluzie , ce-ti propun in acest articol este sa treci de la CE CREZI TU CA FACI intr-o zi la :</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 1in; text-indent: -0.25in;"><!--[if !supportLists]--><span lang="FR"><span>-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: Arial;">ce faci in mod real in ziua respectiva</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 1in; text-indent: -0.25in;"><!--[if !supportLists]--><span lang="IT"><span>-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: Arial;">cat timp iti ocupa fiecare lucru</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 1in; text-indent: -0.25in;"><!--[if !supportLists]--><span lang="IT"><span>-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: Arial;">ce lucruri merita facute si ce lucruri nu merita facute</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 1in; text-indent: -0.25in;"><!--[if !supportLists]--><span lang="FR"><span>-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: Arial;">organizarea a ceea ce ai de facut / prioritizare</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Intrebarea magica de 1000 de puncte este : <strong>Vrei intradevar sa ai mai mult timp, esti dispus sa depui un mic efort in acest sens ? Daca raspunsul este da, mult spor, Daca raspunsul este nu, peste 5 sau 10 ani vei avea probabil aceeasi problema. : )</strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in;"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">In sperata ca acest articol poate insemna primul tau pas pentru un time management veritabil iti doresc succes </span><span style="font-family: Arial;">in drumul catre excelenta! </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; color: black;">Scris de Marian Rujoiu</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; color: black;">Trainer Extreme Training, T<em>he way to excellence</em></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; color: black;"><span> </span><a href="http://www.traininguri.ro/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?referer=');"><span style="color: black;">http://www.traininguri.ro</span></a></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; color: black;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; color: black;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; color: black;">Pe siteul<span> </span><a href="http://www.traininguri.ro/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?referer=');"><span style="color: black;">http://www.traininguri.ro</span></a><span> </span>se gasesc informatii despre cursurile deschise organizate de Extreme Training in urmitoarea perioada.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; color: black;">Trainingurile prezentate pot fi accesate atat de companii, cat si de persoane fizice. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; color: black;"> </span></p>
<p style="margin: 0in 0in 0.0001pt;"><span style="font-family: Arial; color: black;">Extreme Training iti ofera Excelenta in<span> </span>Vanzari, Negociere, Comunicare in Afaceri, Manipulare, Motivare Non-Financiara, Dezvoltare Manageriala, Comunicare Organizationala, Dezvoltare personala, Leadership, Management de Proiect, Time Management, Coaching si Teambuilding. </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.traininguri.ro/time-management/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Atitudinea justa in managementul timpului</title>
		<link>http://blog.traininguri.ro/atitudinea-justa-in-managementul-timpului/</link>
		<comments>http://blog.traininguri.ro/atitudinea-justa-in-managementul-timpului/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Apr 2008 08:14:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[time management]]></category>
		<category><![CDATA[managementul timpului]]></category>
		<category><![CDATA[organizare]]></category>
		<category><![CDATA[prioritizare]]></category>
		<category><![CDATA[sami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.traininguri.ro/?p=88</guid>
		<description><![CDATA[Scris de Seramis Sas 
Trainer Extreme Training, Furnizor de Performanta
http://www.traininguri.ro 

 Avem timp ori nu avem timp? Mai este putin timp si am ramas fara timp… Timpul omniprezent si impartial, neutru si indiferent este insotitorul tau oriunde si orice ai face. Timpul este acelasi pentru toti, atat pentru un american ori un japonez, cat si [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="Section1"><span style="font-family: Arial;">Scris de Seramis Sas </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><span style="font-family: Arial;">Trainer Extreme Training,<em> Furnizor de Performanta</em></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><span style="font-family: Arial;"><a href="http://www.traininguri.ro/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?referer=');">http://www.traininguri.ro</a> </span></p>
<p><span style="font-family: Arial;"></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%"><span style="font-family: Arial;"><span> </span><strong>Avem timp ori nu avem timp?</strong> </span><span style="font-family: Arial;">Mai este putin timp si am ramas fara timp… Timpul omniprezent si impartial, neutru si indiferent este insotitorul tau oriunde si orice ai face. Timpul este acelasi pentru toti, atat pentru un american ori un japonez, cat si pentru un roman. Pentru oricine de pe pamant el trece in acelasi fel, adica se masoara in zile, ore si minute etc. Dar fiecare dintre noi percepe si isi petrece timpul intr-un mod diferit. Unii fac totul in foarte scurt timp, altii in mai putin, unii isi omoara timpul, altii si-l pretuiesc.<span> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%"><span style="font-family: Arial;"><span> </span>Asa-i, aici sade<span> </span>atitudinea justa.<strong> Cum anume iti petreci timpul? </strong></span><span style="font-family: Arial;">Ce faci cu o juma de ora? Dar cu juma de zi ori o saptamana intreaga? </span><span style="font-family: Arial;">Iar acum, in aceasta clipa, da-mi voie sa-ti spun un lucru, care te va invita sa reflectezi asupra ta: timpul curge si nu se mai intoa rce pentru nimeni, oricine ar fi pe acest pamant. Este asemeni unui rau. Raul curge la vale si oricat te-ai stradui nu-l vei face sa curga la deal, indiferent cine esti tu. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%"><a href="http://www.traininguri.ro/?section=88" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?section=88&amp;referer=');"><span style="font-family: Arial;">Acceseaza baza de documente accesand  www.traininguri.ro</span> Acolo poti gasi multe articole intresante si utile tie, precum si acest articol complet!</a></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%"><a href="http://www.traininguri.ro/?section=88" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?section=88&amp;referer=');">http://www.traininguri.ro/?section=88 </a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.traininguri.ro/atitudinea-justa-in-managementul-timpului/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Castiga lupta cu timpul!</title>
		<link>http://blog.traininguri.ro/castiga-lupta-cu-timpul/</link>
		<comments>http://blog.traininguri.ro/castiga-lupta-cu-timpul/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Oct 2007 15:29:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[time management]]></category>
		<category><![CDATA[managementul timpului]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.traininguri.ro/?p=47</guid>
		<description><![CDATA[


 







Cum sa castigi  lupta cu timpul





Extreme training, Furnizorul tau de PERFORMANTA!













Cum sa castigi lupta cu TIMPUL
 
Scris de Claudia Neculae
Trainer Extreme Training, Furnizor de Performanta
www.traininguri.ro 
 
In fiecare zi avem la dispozitie 24 de ore ca sa putem realiza tot ce ne-am propus. Insa de cele mai multe ori pierdem lupta contra cronometru [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<table style="border: 5px solid #cccccc; height: 125px;" border="0" cellspacing="0" width="650">
<tbody>
<tr>
<td><span> </span></td>
</tr>
<tr>
<td align="center">
<table border="0" cellspacing="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td height="50" align="right" bgcolor="black">
<h2 style="margin: 0pt; padding: 0pt; color: #ffffff; font-family: verdana; font-size: 20px">Cum sa castigi  lupta cu timpul</h2>
</td>
<td style="margin: 0pt; padding: 0pt" rowspan="2" width="200" align="center" bgcolor="black"><img style="margin: 0pt; padding: 0pt" src="http://www.traininguri.ro/pics/ext.jpg" border="0" alt="" /></td>
</tr>
<tr>
<td height="50" align="right" bgcolor="red">
<h2 style="margin: 0pt; padding: 0pt; color: #000000; font-family: verdana; font-size: 14px"><em>Extreme training, Furnizorul tau de PERFORMANTA!</em></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
<tr>
<td align="right">
<p style="margin: 15px; font-family: verdana; font-size: 10px">
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><strong><span style="font-family: Verdana;">Cum sa castigi lupta cu TIMPUL</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><strong><span style="font-family: Verdana;"> </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><strong><span style="font-family: Verdana;"><em>Scris de Claudia Neculae</em></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><strong><span style="font-family: Verdana;">Trainer Extreme Training, Furnizor de Performanta</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><strong><span style="font-family: Verdana;"><a href="http://www.traininguri.ro/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?referer=');">www.traininguri.ro</a> </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><span style="font-family: Verdana;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 36pt"><span style="font-family: Verdana;">In fiecare zi avem la dispozitie 24 de ore ca sa putem realiza tot ce ne-am propus. Insa de cele mai multe ori pierdem lupta contra cronometru din diverse cauze care dau peste cap astfel intregul program de activiati stabilit, si implicit planul de atingere a obiectivelor propuse. <em>Astazi spunem ca nu avem timp, maine aceasta scuza va fi inlocuita de o alta si ciclul se poate repeta la infinit pana cand consecintele neindeplinirii la timp a sarcinilor, se vor indrepta asupra noastra.</em></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 36pt"><strong><span style="font-family: Verdana;">Primul pas</span></strong><span style="font-family: Verdana;"> in stabilirea unui control asupra timpului, consta in identificarea cauzelor care impedica acest lucru. Fie ca activitatile desfasurate nu au un loc bine definit in timp pentru ca intotdeauna amani anumite activitati spre a le indeplini in „timpul liber”, fie ca ai ales un moment nepotrivit, sarcina de realizat ar un grad ridicat de complexitate, fie ca esti supus foarte des intreruperilor din partea colegilor sau pur si simplu nu esti persoana potrivita pentru acea sarcina. <em>Totodata poti fi o persoana careia ii este frica de esec si tocmai de aceea nu gasesti puterea interioara de a te responsabiliza sau poate ca esti un cuceritor al haosului si iti place sa traiesti senzatia obtinuta prin solutionarea lucrurilor pe ultima suta de metri</em>. Acesta este primul pas pe care fiecare dintre noi ar trebui sa il realizeze pentru a construi o baza solida a viitoarei strategii de eficientizare a modului de utilizare a timpului, anume o discutie fata in fata cu noi insine pentru identificarea cauzelor .</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 36pt"><span style="font-family: Verdana;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 36pt"><span style="font-family: Verdana;">Odata ce au fost identificate cauzele, <strong>urmatoarea etapa</strong> este cea de analiza faza in care trebuie sa constientizam propria relati cu timpul si sa raspundem la 3 intrebari esentiale, cum ar fi : </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings;"><span>v<span> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: Verdana;">Ce functioneaza si ce nu ?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings;"><span>v<span> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: Verdana;">Care sunt preferintele mele in administrarea timpului?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings;"><span>v<span> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: Verdana;">Care sunt ciclurile si sursele mele de energie?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><span style="font-family: Verdana;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><span style="font-family: Verdana;"><span> </span>Fiecare <strong>persoana este diferita prin insesi abilitatile de care dispune</strong> si preferintele pe care le are, tocmai de aceea fiecare dintre noi trebui sa analizeze atent proprie relatie cu timpul evitand raportarile la alte persoane. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><span style="font-family: Verdana;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><span style="font-family: Verdana;"><span> </span>Dupa ce clarificam si purificam cauzele care ne impiedica sa fim eficienti in administrarea timpului, <strong>urmatorul pas este elaboararea unui plan de atac,</strong> a unei strategii care sa ne mentina focusati asupra a ceea ce ne dorim sa atingem. Aceasta strategie trebuie sa aibe in mod obligatoriu un scop si obiective clar definite, bazate pe propriile valori ale fiecaruia astfel incat sa constituie sursa continua de<span> </span>motivare.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><span style="font-family: Verdana;"><span> </span><strong>Obiectivele trebuie sa reflecte ceea ce eu imi doresc cu adevarat</strong> si trebui sa constientizez in ce masura sunt pe calea de a le atinge cat si care sunt metodele la indemana pentru a imi atinge obiectivele propuse. Orice obiectiv stabilit trebuie sa fie bine definit ca timp si spatiu, sa poata fi masurat pentru a sti daca l-am atins si nu in ultimul rand trebuie sa fie cat mai apropiat de realitate.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><span style="font-family: Verdana;"><span> </span><strong>Strategia trebuie sa cuprinda si modalitatile de evitare si inlaturare a tutror facotrilor care pot afecta si perturba buna gestionare a timpului, precum „hotii de timp”. </strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><strong><span style="font-family: Verdana;"> </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><span style="font-family: Verdana;">De la telefonul care suna in continuu , la intlanirile prea lungi si mult prea dezorganizate, prioritati neclare, internetul, televizorul si pana la imposibilitatea de a spune NU, de a refuza sa ajuti pe cineva chiar daca esti constient ca nu o sa ai timpul necesar.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><span style="font-family: Verdana;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><span style="font-family: Verdana;"><span> </span>Nu exista o formula magica in obtinerea avantajului competitiv in raportul cu timpul, ci doar o profunda constientizare a ceea ce facem, cum facm si de ce, cat si o mai buna organizare, prioritizare si planificare a activitatilor zilnice. Este foarte important sa existe stabilita o rutina zilnica, sa stabilesti care iti sunt prioritatile in fiecare zi, sa atribui perioade de timp fixe pentru realizarea sarcinilor.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><span style="font-family: Verdana;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><span style="font-family: Verdana;"><span> </span>Time managerul tau personal trebuie sa fie o agenda, care poate fi atat in format traditional sau mai modern, intr-un format electronic, depinde preferintele si abilitatile de lucru ale fiecaruia.<span> </span><span> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><!--[if gte vml 1]><v:shape id="_x0000_s1026"  type="#_x0000_t75" style='position:absolute;left:0;text-align:left;  margin-left:3in;margin-top:13.75pt;width:3in;height:57.75pt;z-index:-4'  wrapcoords="-75 0 -75 21319 21600 21319 21600 0 -75 0"> <v:imagedata src="file:///C:\DOCUME~1\Bogdanel\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image007.jpg" mce_src="file:///C:\DOCUME~1\Bogdanel\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image007.jpg"   o:title="TIME MANAGEMENT leadership si dezvoltare personala copy" /> <w:wrap type="tight" /> </v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--><span style="font-family: Verdana;"><span><img src="http://www.traininguri.ro/files/images/526.jpg" alt="" width="560" height="150" align="right" /> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 36pt">
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 36pt"><strong><span style="font-family: Verdana;">Daca vrei sa inveti cum poti face mai bine aceste lucruri te invitam la Trainingul de Time Management ce va avea loc in data de 26 Octombrie 2007! Detalii si inscrieri <a href="http://www.traininguri.ro/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?referer=');">www.traininguri.ro</a> </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 36pt"><span style="font-family: Verdana;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><strong><span style="font-family: Verdana;">Scris de Claudia Neculae</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><strong><span style="font-family: Verdana;">Trainer Extreme Training, Furnizor de Performanta</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><strong><span style="font-family: Verdana;"><a href="http://www.traininguri.ro/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.traininguri.ro/?referer=');">www.traininguri.ro</a></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify">
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 36pt"><span style="font-family: Verdana;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 36pt"><span style="font-family: Verdana;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Verdana;"> </span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.traininguri.ro/castiga-lupta-cu-timpul/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
